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Curso "Previsión y planificación de plantillas"

Destinatarios:

Todo el Personal

Modalidad:

Teleformación

Duración aproximada:

8 semanas

Número de horas acreditadas:

80

Acreditaciones:

Ediciones:

IMPORTANTE: Para poder participar en una de estas ediciones, es imprescindible que efectúes la matrícula y el pago del curso correctamente en los siguientes plazos:
MODALIDAD DISTANCIA: al menos 7 días laborables antes de la fecha de comienzo del curso.
MODALIDAD TELEFORMACIÓN/ONLINE: al menos 3 días laborables antes de la fecha de comienzo del curso.

 Edición 1Edición 2Edición 3Edición 4Edición 5Edición 6Edición 7Edición 8
Fecha de inicio05/06/2303/07/2307/08/2304/09/2311/09/2302/10/2306/11/2304/12/23
Fecha de fin28/07/2325/08/2330/09/2327/10/2327/10/2324/11/2329/12/2326/01/24

Contenido

Unidad 1. Planificación de plantillas. fundamentos.

Unidad 2. Proceso de planificación de plantillas.

Unidad 3. Optimización persona-puesto.

Unidad 4. Fundamentos del clima laboral en la empresa.

Unidad 5. Medida y estudio del clima laboral.

Unidad 6. Trabajar con los resultados de los estudios de clima.

Objetivos específicos

  • Conocer qué es la dirección estratégica y cuáles son sus funciones.
  • Obtener resultados satisfactorios tras la planificación de plantillas y saber aprovecharlos.
  • Identificar quién, cuándo, para quién y de qué manera se planifica una plantilla.
  • Realizar con efectividad un análisis completo de la organización para conocer con exactitud qué buscamos con la planificación.
  • Obtener instrucciones del correcto funcionamiento del método cualitativo.
  • Establecer los objetivos que deseamos cumplir con la planificación de plantillas.
  • Reconocer las características de un puesto de trabajo y utilizarlas para poder situar a cada candidato en el puesto de trabajo acorde a ellas.
  • Concluir el perfil idóneo para un puesto de trabajo.
  • Conocer el funcionamiento de las herramientas de análisis de las que disponemos.
  • Tener dominio del outsourcing y su uso en la práctica.
  • Conocer qué es el clima laboral y cómo influye en la organización.
  • Conocer y manejar las variables que afectan al clima laboral y aquellas otras que se ven determinadas por esto.
  • Estudiar las herramientas de medida de clima laboral.
  • Poder establecer nuestra propia herramienta de clima laboral.
  • Poder interpretar, de manera adecuada, los datos de las encuestas de clima laboral.
  • Estar en disposición de establecer planes de acción de mejora del clima laboral.

Objetivos generales

  • Plantear y ejecutar la planificación de plantilla de una organización con eficacia.


PRECIOS
Afiliados No afiliados
Afiliados (29.00€)
No afiliados (75.00€)

Precio para afiliados

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